Goed werk krijgt een eigen gezicht
Een nieuw logo, nieuwe kleuren, een nieuwe website en een andere toon. De ABU heeft sinds september een nieuwe uitstraling. Niet om simpelweg een moderner jasje aan te trekken, maar omdat het verhaal van de vereniging verandert. Goed werk staat daarin centraal. De nieuwe huisstijl maakt die beweging nu zichtbaar.
Het is een zichtbare stap in een beweging die al langer gaande is. De ABU kiest nadrukkelijker positie vanuit de maatschappelijke betekenis van werk én de rol die professionele arbeidsbemiddelaars daarin kunnen spelen. “De arbeidsmarkt staat voor enorme uitdagingen,” zegt ABU-directeur Jurriën Koops. “Tegelijk zien onze leden iedere dag hoeveel talent er is en wat er mogelijk wordt als je mensen en werk goed bij elkaar brengt. Dáár willen we veel nadrukkelijker over vertellen.”
Van strategie naar beweging
Aan die verandering ging een nieuwe strategie vooraf, met goed werk als kompas. De ambitie reikt verder dan goed uitzendwerk alleen: de ABU wil samen met anderen bijdragen aan een arbeidsmarkt waarin meer mensen mee kunnen doen en vooruit kunnen. In 2030 wil de vereniging bijdragen aan de duurzame loopbaan van drie miljoen mensen. Vijf ambities geven daarbij richting: kansrijke toegang, toereikend inkomen, duurzame loopbanen, waardevolle flexibiliteit en waardige arbeidsmigratie.
Maar een strategie krijgt pas betekenis in wat je doet. En juist daar wordt de beweging steeds zichtbaarder.
Goed werk krijgt vorm
Een van de meest zichtbare stappen is de volledig vernieuwde website. Die is opgebouwd rond het verhaal van goed werk en laat sneller zien waar de ABU voor staat, welke vraagstukken spelen en wat er in de praktijk gebeurt. Informatie is bovendien makkelijker vindbaar, onder meer dankzij een nieuwe AI-zoekfunctie.

Ook offline krijgt goed werk steeds meer gezicht. Begin september kwamen tijdens de Goed werk-parade circa 200 mensen bij elkaar om inspiratie en ervaringen uit te wisselen en met elkaar in gesprek te gaan over de toekomst van werk. Geen klassieke verenigingsbijeenkomst, maar een middag vol ontmoetingen, nieuwe ideeën en andere perspectieven.
Verrassende campagne
Een andere zichtbare stap is de nieuwe campagne rond het ABU-keurmerk. Hierin kiest de vereniging opnieuw voor een andere manier van communiceren. Geen traditioneel verhaal over regels en eisen, maar een verrassende campagne die laat zien waarom de keuze voor kwaliteit ertoe doet – en waarom het voor opdrachtgevers verschil maakt met wie zij zakendoen.

“Wij willen niet alleen vertellen wat er anders moet op de arbeidsmarkt,” zegt Koops. “We willen vooral laten zien wat er al kan, wat werkt en welke bijdrage onze leden daar iedere dag aan leveren.”
De nieuwe huisstijl maakt die verandering zichtbaar, maar de echte beweging zit in wat we doen: samen met leden en partners bijdragen aan goed werk dat mensen vooruithelpt en Nederland beter laat werken.
En VoorWerk? Dat beweegt natuurlijk mee. Dit nummer verschijnt nog in de vertrouwde vorm, maar vanaf de volgende editie krijgt ook VoorWerk een nieuw jasje. Met een vernieuwde vormgeving die past bij de nieuwe uitstraling van de ABU – en bij het verhaal dat we willen vertellen over de wereld van werk.